薪酬管理
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2021年10月自考薪酬管理模拟练习第十二章

时间:2022-02-23来源:江苏自考网

  一、单项选择题

  1、管理者在薪酬管理过程中,对未来一段时间内一系列成本开支方面的权衡和取舍,称之为( )

  A.薪酬计划 B.薪酬预算 C.薪酬控制 D.薪酬决策

  2、企业进行薪酬预算时应考虑的微观环境不包括( )

  A.生活成本的变动 B.企业现有的薪酬状况

  C.企业的员工流动和技术进步 D.劳动力市场供求与竞争状况

  3、企业进行薪酬预算的目标不包括( )

  A.将员工流动率控制在合理范围 B.引导员工的行为符合组织的期望

  C.使人工成本增长与企业效益相匹配 D.尽量控制员工的工资

  4、薪酬预算的流程是第一步是( )

  A. 确定薪酬战略 B. 诊断薪酬问题

  C. 确定公司战略目标和经营计划 D. 分析人员流动情况

  5、薪酬费用率公式是( )

  A. 一定时期内薪酬总额/员工人数 B. 一定时期内企业附加值/员工人数

  C. 劳动成本总额 /销售收入总额 D. 劳动成本总额 /附加价值

  6下列哪个不属于薪酬调整的必要性方面( )

  A. 生活费用的变化 B. 人才供需变化

  C. 竞争策略变化 D. 社会舆论的变化

  7、薪酬调整的具体方法是( )

  A. 自上而下法 B. 自下而上法

  C. 经验曲线调整法 D. 关键事件法

  8、不属于薪酬沟通特征的是( )

  A. 公平性 B. 互动性 C. 动态性 D. 激励性

  二、名词解释

  1、薪酬预算

  2、薪酬控制

  3、薪酬调整

  4、薪酬水平调整

  三、填空题

  1、薪酬预算的原则:双低原则、增长原则、恰当原则。

  2、薪酬调整的原则:经济性原则、合法性原则、独立原则、科学性原则。

  3、薪酬水平调整包括薪酬整体调整、薪酬部分调整、薪酬个人调整三个方面。

  4、沟通媒介有四类:印刷媒介、视听媒介、人际媒介、电子媒介。

  5、薪酬沟通的特征:激励性、互动性、公开性、动态性。

  四、简答题

  1、简述影响薪酬预算的宏观环境

  2、简述薪酬控制的原则

  3、简述薪酬调整的必要性

  4、简述薪酬水平调整的依据

  5、简述薪酬预算的步骤

  一、单项选择题

  1、B2、D3、D4、C5、C6、D7、C8、A

  二、名词解释

  1、薪酬预算:是指管理者在薪酬管理过程中,进行的一系列成本开支方面的权衡和取舍。

  2、薪酬控制:是指为确保既定薪酬方案顺利落实,而采取的种种相关措施

  3、薪酬调整:主要是指企业在建立系统的、体现内部公平和对外具备竞争力的薪酬管理系统后,根据企业发展战略和产品市场变化的需要,和企业内部问题解决的需要,在不损坏薪酬管理体系的系统性的基础上,所进行的权重比例的调整

  4、薪酬水平调整:是指在薪酬结构、薪酬构成等不变的情况下,将薪酬水平调整的过程

  四、简答题

  1、简述影响薪酬预算的宏观环境 (1)经济发展水平与劳动生产率 (2)劳动力市场的供求和竞争状况 (3)当地物价的变动 (4)政府的宏观调控

  2、简述薪酬控制的原则: (1)外部竞争力原则 (2)效率性原则 (3)公平性原则 (4)经济性原则

  3、简述薪酬调整的必要性 (1)企业效益变化(2)生活费用变化(3)竞争策略变化 (4)人才供需变化(5)员工需求变化

  4、简述薪酬水平调整的依据 (1)根据员工绩效调整薪酬水平 (2)根据生活指数的变化产生的薪酬水平调整 (3)根据年资(工龄)的薪酬水平调整 (4)根据企业效益进行薪酬水平调整

  5、简述薪酬预算的步骤 (1)确定公司战略目标和经营计划 (2)分析企业支付能力 (3)确定企业薪酬策略 (4)诊断薪酬问题 (5)分析人员流动情况 (6)确定薪酬调整总额以及整体调整幅度 (7)将薪酬调整总额分配到员工 (8)根据市场薪酬水平确定员工薪酬水平 (9)反复测算最终确定

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